統計学と医療経済学:企業のアウトプットの行動2

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統計学と医療経済学:企業のアウトプットの行動2

 

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企業のアウトプットの行動2

 

規模を変えるとき

 

すべての生産要素(原材料や社員・土地・設備)を同じ倍率で増加させることを規模の拡大といいます。

 

規模を拡大したとき、産出量が同じ倍率で増えるとは限りません。

 

その倍率以上に産出量が増えるとき、不変のとき、減るときがあります。

 

一般的には、規模の拡大にともない、限界生産力は、ある一点から逓減しまが、最初は逓増します。

 

規模の拡大にともない、生産性は、いわば「過去分」があることから、限界生産力が逓減してからもしばらく逓増し、その後、逓減に転じます。

 

このようなことが起こるのは、経営のキャパシティによると考えられます。

 

たとえば、設備や社員の増加にともない、それらが多様化・専門化して、細かい分業が可能になり、うまく経営すれば、生産性が向上します。

 

その変動の具合は、その企業の経営力、生産要素間の比率などによって決まるでしょう。

 

医療サービスの場合、病院や診療科の規模をどのくらいにしたらいいのかということにかかります。

 

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⇒    企業のアウトプットの行動3

 


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